為全面檢驗基層單位年度工作成效，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升綜合管理水平，元月9日上午，市總公司監(jiān)事長陳公偉、督查室主任徐建立、押運(yùn)分公司教導(dǎo)員周林、技防分公司副經(jīng)理劉亞楠、押運(yùn)分公司督查室主任吳勇勝等專項考核組，對西平縣分公司進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的年終綜合考核。本次考核聚焦黨支部建設(shè)、經(jīng)營管理層班子建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理及安全管理等核心領(lǐng)域，旨在通過“把脈問診”，促進(jìn)分公司總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、明確方向，為新年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

在分公司黨支部建設(shè)方面，考核組重點檢查了政治理論學(xué)習(xí)、“三會一課”制度落實、黨組織作用發(fā)揮、黨員教育管理及黨建與業(yè)務(wù)融合等情況。考核組肯定了分公司黨支部在筑牢思想根基、規(guī)范組織生活方面所做的努力，并就如何進(jìn)一步打造黨建品牌、提升黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的實效性提出了指導(dǎo)意見。

在公司經(jīng)營管理層班子建設(shè)方面，考核組圍繞班子結(jié)構(gòu)、履職能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)決策及廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考察?？己私M認(rèn)為，分公司班子整體運(yùn)行平穩(wěn)，能夠貫徹落實總公司決策部署，同時希望班子進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)精神，不斷提升駕馭復(fù)雜局面和引領(lǐng)發(fā)展的能力。

針對公司業(yè)務(wù)開展情況，考核組詳細(xì)了解了分公司年度經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度、市場開拓與維護(hù)、服務(wù)品質(zhì)管控、成本效益分析及新業(yè)務(wù)培育進(jìn)展?？己私M對分公司在穩(wěn)住基本盤、保障服務(wù)質(zhì)量方面的工作表示認(rèn)可，并鼓勵分公司積極適應(yīng)市場變化，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，培育新的增長點。

在隊伍管理與安全管理兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，考核組深入檢查了人員招聘培訓(xùn)、績效考核、激勵關(guān)懷、思想動態(tài)以及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。考核組強(qiáng)調(diào)，隊伍是基石，安全是底線，必須常抓不懈、警鐘長鳴，要求分公司進(jìn)一步優(yōu)化管理機(jī)制，加強(qiáng)人文關(guān)懷，同時要筑牢安全防線，確保各項工作在安全穩(wěn)定的前提下高效運(yùn)行。

  此次年終考核不僅是對西平縣分公司全年工作的一次集中檢閱，更是一次面對面的指導(dǎo)與交流?？己私M在檢查中既肯定了成績，也中肯地指出了存在的不足與改進(jìn)方向。西平縣分公司經(jīng)理高全中表示，將高度重視考核組反饋意見，立即組織專題研究，制定切實可行的整改措施，并以此次考核為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、促提升。

市總公司通過開展此次扎實的年終考核，強(qiáng)化了對基層單位的指導(dǎo)與監(jiān)督，傳遞了從嚴(yán)治企、精細(xì)管理、高質(zhì)量發(fā)展的明確信號。這將有力推動分公司在新的一年里，進(jìn)一步夯實黨建基礎(chǔ)，提升經(jīng)營效能，優(yōu)化隊伍素質(zhì)，守牢安全底線，共同為全市保安服務(wù)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。